Неочевидные действия, делающие бизнес успешным

Бесплатный мини-курс

 

Вероятно, любому предпринимателю приходится решать похожие задачи:

• Как привлечь больше клиентов?

• Как противостоять конкурентам (особенно когда они демпингуют)?

• Как добиться максимальной отдачи от своих сотрудников?

 

Иными словами, каждый нормальный предприниматель хочет, по сути, двух вещей от своего бизнеса: прибыльности и управляемости.

Конечно, существуют разные инструменты для решения этих задач.

Однако есть несколько ключевых моментов, без которых увеличение прибыльности и управляемости бизнеса достичь будет весьма сложно. Иногда даже невозможно.

И знаете, что самое удивительное?

Именно эти моменты часто остаются вне зоны внимания руководителя компании.

Почему? Дело, видимо, в том, что мы порой неверно определяем причину той или иной проблемы.

 

Ну, например. Клиенты уходят к конкуренту? Нам кажется, что причина в цене («Он ведь предложил дешевле!»)

Сотрудники работают неэффективно? Нам кажется, что причины в отсутствии «нормальных» людей на рынке труда и в том, что «Чтобы взять действительно хорошего сотрудника, нужно предложить зарплату в два раза больше, чем у нас!».

У компании есть сайт, но он почти не приводит клиентов? «Это потому, что мы его не продвигаем. Надо, чтобы он был на первой странице в Яндексе, тогда и клиенты повалят!»

Ну и так далее…

Во всех трёх приведённых примерах, причины проблем, как это не удивительно для кого-то прозвучит, находятся совсем в другом месте.

Именно для того, чтобы несколько изменить взгляд предпринимателя на способы решения этих проблем, и был подготовлен этот курс.

 

Вот те вопросы, которые будут в нём затронуты:

1. Как отстроиться от конкурентов? Как уйти от ценовой конкуренции? Как получать клиентов практически без боя?

Какую ключевую ошибку делает большинство компаний, пытаясь приобрести как можно больше клиентов? И почему каждый приобретённый клиент обходится слишком дорого?

2. Как понять, на что сделать акцент в отстройке от конкурентов? Как узнать «хотелки» клиентов, за выполнение которых они готовы перебежать от конкурентов к вам?

3. Эффективность персонала: как повысить многократно КПД сотрудника? И почему стандартные должностные инструкции под каждую должность – глупость, снижающая эффективность?

4. Как оценить эффективность затрат на рекламу?

5. Один неочевидный секрет эффективности предпринимателя. Почему наш предыдущий успех – наш главный враг?

(Кроме самого курса вы также будете получать каждый месяц новые материалы на тему управления бизнесом и использования технологий привлечения клиентов)

 



Ваше имя:
Ваш e-mail:

 

Кто автор курса?

Алекс Сухов – предприниматель, в бизнесе с 1993 года. Владелец и совладелец нескольких бизнесов, работающих в совершенно разных направлениях (оптовый бизнес, недвижимость, программное обеспечение, языковая школа и др.)

 

 

Несколько слов от автора курса:

Это нормально, когда у предпринимателя постоянно возникают вопросы по поводу того, как сделать свой бизнес более эффективным.

Однако когда он начинает искать ответы, то на него обрушивается неслабый информационный шум: оказывается, по любой бизнес-теме написаны тысячи статей и книг, проводится огромное количество семинаров и тренингов.

Плюс к этому существует куча бизнес-тренеров и консультантов, заявляющих, что они точно знают, что надо делать…

Однако большинство этих специалистов имеют одну общую особенность. Они раздают советы по управлению компанией, не построив при этом ни одного собственного бизнеса.

Довольно грустно наблюдать, как многие предприниматели сначала радостно носятся с красивыми идеями, вычитанными в книжках или услышанными на семинарах, а потом (потратив немало времени и денег) вдруг понимают, что в реальном бизнесе эти идеи не слишком работают. Потом вдохновляются следующими. И так по кругу.

Занимаясь бизнесом с начала девяностых, мы тоже набили немало шишек. Однако, при этом, всегда стремились извлекать из них уроки и выстраивать определённые системы (как управленческие, так и маркетинговые).

Именно эти, проверенные опытом системы, позволяют нам постоянно создавать новые бизнесы. Ведь когда чётко представляешь себе конкретный перечень шагов, которые нужно сделать в маркетинге и управлении, любой проект запускается проще, дешевле и быстрее выходит в прибыль.

Со временем у меня возникло желание делиться наработанным опытом с коллегами-предпринимателями.

Именно поэтому 8 лет назад я начал вести свою бизнес-рассылку для предпринимателей. Именно поэтому возникла идея этого курса.

Этот мини-курс составлен на основе ряда вебинаров и статей, которые предназначались закрытому кругу подписчиков моей рассылки.

Теперь эти материалы доступны и вам.

Подписаться на курс можно здесь (это бесплатно :) ):



Ваше имя:
Ваш e-mail: